Mga kita ng Nike (NKE) Q3 2024

　　Pananalapi

　　Mga kita ng Nike (NKE) Q3 2024

　　noong Huwebes ay nag-ulat ng mga benta sa holiday na higit sa mga pagtatantya, na nakatulong sa mas mahusay kaysa sa inaasahang paglago sa North America.

　　Narito kung paano gumanap ang kumpanya kumpara sa kung ano ang inaasahan ng Wall Street, batay sa isang survey ng mga analyst ng LSEG, na dating kilala bilang Refinitiv:

• 　　Kita sa bawat pagbabahagi: Inaasahan ang 77 sentimo kumpara sa 74 sentimo

• 　　Kita: $ 12.43 bilyon kumpara sa $ 12.28 bilyon na inaasahan

　　Ang iniulat na netong kita ng kumpanya para sa tatlong buwang yugto na nagtapos noong Pebrero 29 ay $1.17 bilyon, o 77 sentimo kada bahagi, kumpara sa $1.24 bilyon, o 79 sentimo kada bahagi, isang taon bago. Hindi kasama ang 21 cents bawat share na may kaugnayan sa restructuring charges, ang mga kita sa bawat share ay magiging 98 cents, sinabi ng kumpanya.

　　Ang mga benta ay tumaas sa $12.43 bilyon, bahagyang tumaas mula sa $12.39 bilyon noong nakaraang taon.

　　Sa North America, kung saan ang demand ay hindi matatag, ang mga benta ay tumaas ng humigit-kumulang 3% hanggang $5.07 bilyon, kumpara sa mga pagtatantya na $4.75 bilyon, ayon sa StreetAccount.

　　Samantala, ang mga benta sa ibang bahagi ng mga rehiyon ng Nike ay mas mababa sa mga pagtatantya. Sa Europe, Middle East at Africa, bumaba ang kita ng 3% hanggang $3.14 bilyon, mas masahol pa kaysa sa $3.17 bilyon na inaasahan ng mga analyst, ayon sa StreetAccount. Sa China, ang mga benta ay lumago ng 5% hanggang $2.08 bilyon, mas mababa sa inaasahan ng mga analyst na $2.09 bilyon. Ang mga benta sa Asia Pacific at Latin America ay tumaas ng 3% hanggang $1.65 bilyon, mas mababa sa $1.69 bilyon na inaasahan ng mga analyst, ayon sa StreetAccount.

　　Habang bumabalik ang mga consumer sa paggastos sa mga discretionary na item tulad ng mga damit at sapatos, ginugol ng Nike ang mga nakaraang buwan na nakatuon sa kung ano ang maaari nitong kontrolin: pagbabawas ng mga gastos at pagiging mas episyente upang makahikayat ito ng kita at maprotektahan ang mga margin nito.

　　Noong Disyembre, inihayag nito ang isang malawak na plano sa muling pagsasaayos upang bawasan ang mga gastos ng humigit-kumulang $2 bilyon sa susunod na tatlong taon. Pinutol din nito ang patnubay sa pagbebenta nito dahil nagbabala ito sa mahinang demand sa mga susunod na quarter.

　　Pagkalipas ng dalawang buwan, sinabi nitong binabawasan nito ang 2% ng workforce nito, o higit sa 1,500 na trabaho, para makapag-invest ito sa mga lugar ng paglago nito, tulad ng running, women's at Jordan brand.

　　Ang mga unang bahagi ng mga pagbawas sa gastos ng Nike, na kinabibilangan ng pagpapasimple sa iba't-ibang uri nito, pagbabawas ng mga layer ng pamamahala at pagtaas ng automation, ay malamang na nakatulong sa retailer na matalo ang mga inaasahan sa mga kita sa tatlong buwang natapos noong Nob. 30, kahit na hindi ito nakaligtaan sa mga pagtatantya ng mga benta para sa ikalawang quarter nang sunud-sunod .

　　Ang mga pagbawas, kasama ang “mga aksyon sa madiskarteng pagpepresyo at mas mababang mga rate ng kargamento sa karagatan,” ay nag-ambag din sa isang 1.7 porsyento na pagtaas ng punto sa gross margin - sa unang pagkakataon na nakita ng kumpanya ang pagtaas ng kabuuang margin nito kumpara sa nakaraang taon sa hindi bababa sa anim na quarter.

　　Ang gross margin recovery ng Nike ay nagpatuloy sa quarter. Ang gross margin ng retailer ay lumago ng 1.5 percentage points hanggang 44.8%, na hinimok ng “strategic pricing actions at lower ocean freight and logistics cost.” Ang mga nadagdag ay bahagyang na-offset ng mas mataas na mga gastos sa pag-input ng produkto at mga singil sa muling pagsasaayos, sabi ng Nike.

　　Itinuturing pa rin ang Nike na isang market leader sa sneaker at apparel space, ngunit ang kategorya ay naging mas masikip at ang retailer ay kailangang magsumikap pa upang makipagkumpitensya. Ang ilang mga analyst ay nagsasabi na ang assortment ng Nike ay nawalan ng focus at sinasabing ang kumpanya ay nahuli sa pagbabago, na nagbibigay ng market share sa mga bagong pasok tulad ng Hoka at On Running, pati na rin ang mga legacy na brand tulad ng Brooks Running at New Balance.

　　Noong nakaraang buwan, inilunsad ng Nike ang Book 1, ang pinakabagong sapatos na pang-basketball kasama ang NBA star na si Devin Booker. Ngunit ang pagpapalabas ay hindi mahusay na natanggap dahil ito ay “mas mukhang isang kaswal na sneaker sa halip na [isang] sapatos na pang-basketball,” ayon sa isang tala sa pananaliksik mula sa Jane Hali & Associates.

　　Ang kumpanya ay neutral na ngayon sa Nike sa mahabang panahon, kumpara sa dati nitong rating na positibo, dahil hindi malinaw kung saan patungo ang tatak, sabi ng senior analyst na si Jessica Ramirez.

　　Napansin niya na ang Nike ay nag-alis ng maraming produkto mula sa alok nito, na nagpapahiwatig na naghahanda itong magdala ng mga bagong istilo. Ngunit hindi pa rin malinaw kung ano mismo ang magiging hitsura ng mga pagbabagong iyon.

　　“Sinabi na nila [ang mga pagbabagong iyon] ay magtatagal,” sinabi ni Ramirez sa CNBC bago ang paglabas ng mga kita ng Nike. “Medyo nakakabahala na malaman na wala pa silang solidong plano na alam natin.”