Hiring di Crypto? Ini tips Headhunters untuk merekrut karyawan

Hiring di Crypto？ Ini tips Headhunters untuk merekrut karyawan

　　-- Perekrutan di industir mata uang kripto bisa jadi rumit. Industri telah berkembang begitu cepat sehingga metrik dan prosedur tradisional tidak selalu berlaku.

　　Dengan kenaikan harga aset digital dan perluasan keuangan terdesentralisasi (DeFi) dan token yang tidak dapat dipertukarkan (NFT), telah terjadi ledakan di perusahaan dan organisasi -- dan kebutuhan akan orang yang memenuhi syarat untuk membuatnya berfungsi.

　　Perusahaan Crypto telah berjuang untuk mendapatkan talenta terbaik karena daftar pekerjaan melonjak di industri yang sangat baru, seseorang dengan pengalaman hanya beberapa tahun sering dianggap sebagai veteran.

　　Adegan yang berubah juga bertentangan dengan prosedur perekrutan standar. Segala sesuatu mulai dari karakteristik kumpulan bakat yang memenuhi syarat hingga metrik kompensasi seringkali menunjukkan ketidak selarasan antara cara perusahaan melakukan sesuatu di masa lalu dan cara industri saat ini.

　　Berikut adalah beberapa tip dari perekrut tentang perekrutan di crypto:

　　Lihat ke Dalam

　　Perusahaan mungkin lebih baik mencoba menemukan bakat yang baik di jajaran mereka sendiri, daripada mencari seseorang di luar, David Richardson, mitra di perusahaan pencarian eksekutif Heidrick & Struggles yang ikut serta memimpin sektor Crypto & Data Assets di Amerika, pada wawancaranya.

　　Daripada membayar lebih untuk seseorang dengan pengalaman hanya enam bulan, berinvestasilah dalam pelatihan untuk staf yang ada yang memiliki minat pada kripto, kata Richardson.

　　“Pergi dan temukan orang-orang itu dan beri mereka kesempatan untuk mengubah hobi menjadi profesi,” katanya. “Jika Anda melihat perusahaan pengadopsi awal, begitulah cara mereka sampai di sana.”

　　Bersiaplah untuk Melatih

　　Karena belum tentu ada banyak orang dengan keahlian yang tepat yang dibutuhkan untuk peran tertentu, perusahaan mungkin ingin mempekerjakan seseorang dan melatih mereka di area yang mereka kurang berpengetahuan, saran Thomas Vick, direktur regional untuk global perusahaan solusi bakat Robert Half.

　　Kandidat mungkin akan memiliki pengetahuan teknis yang diinginkan perusahaan, tetapi mereka mungkin tidak memiliki semua spesifikasinya, tulis Vick dalam email. “Manajer perekrutan harus siap dan mau melatih sisanya dan meningkatkan keterampilan.”

　　Act Fast

　　Perusahaan dengan pendekatan yang lebih deliberatif untuk perekrutan mungkin ingin mempercepat prosesnya, kata Michael Shlayen, pendiri dan kepala eksekutif di perusahaan pencarian eksekutif crypto Blockchain Headhunter.

　　“Permintaan untuk kandidat yang memenuhi syarat jauh melebihi ketersediaan,” kata Shlayen dalam email. “Hanya perusahaan yang dapat bertindak cepat, tidak memerlukan lebih dari tiga putaran wawancara, interval minggu di antaranya, dan dapat menunjukkan ketegasan dengan menghadirkan tawaran pekerjaan yang adil dengan cepat yang akan mendapatkan talenta terbaik.”

　　Ini masih merupakan pasar yang relatif baru dengan talent pool yang terbatas, katanya.

　　“Kandidat yang setengah jalan (terutama di bidang teknologi, pemasaran, fungsi produk) dengan satu hingga dua tahun pengalaman di bidang tersebut dapat memiliki beberapa tawaran pekerjaan yang berbaris dalam beberapa minggu setelah memulai pencarian pekerjaan, terkadang lebih cepat.”

　　Perusahaan perlu bertindak cepat, dan menghilangkan kekhawatiran tentang mempekerjakan seseorang yang mungkin tampak tidak cocok. Shlayen mengatakan dalam pengalamannya “biaya peluang karena tidak mempekerjakan sama sekali/kehilangan kandidat terbaik karena pesaing yang lebih tegas jauh lebih tinggi daripada perekrutan yang salah.”

　　Carilah yang memiliki Passion

　　Mungkin sulit untuk beristirahat di kripto -- perdagangan dan aktivitas setiap saat dan kelelahan dapat terjadi. Karena itu, passion sangat penting, kata Richardson dari Heidrick & Struggles.

　　“Menyaring untuk orang-orang yang sangat antusias sangat penting karena Anda membutuhkan mereka untuk terlibat sepenuhnya,” katanya.

　　Bersiap pada perubahan

　　Pengusaha harus bersiap untuk lebih banyak pergantian para pekerja di bidang ini daripada yang mungkin terjadi di area lain karena ruang aset digital berubah begitu cepat dan talenta terbaik sangat dibutuhkan.

　　“Saya katakan kepada klien, Anda mungkin tidak dapat mempertahankan tim Anda sebanyak yang Anda inginkan -- mereka akan memiliki banyak peluang segera setelah mereka mengembangkan pengetahuan,” kata Richardson.

　　Untuk mengurangi kemungkinan itu, Vick dari Robert Half menyarankan untuk mencoba memastikan kompensasi yang baik sejak awal.

　　“Begitu perusahaan mempekerjakan seseorang, mereka harus yakin bahwa kandidat tersebut mendapat kompensasi yang lebih dari cukup jika mereka ingin mempertahankan karyawan ini,” katanya. “Jika tidak, mereka akan menanggung risiko perusahaan.”

　　Untuk berita blockchain lainnya, silakan unduh WikiBit - Aplikasi Informasi Industri Blockchain Terlengkap.

　　dilansir dari: Bloomberg LP