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❶ 谁知道华为的MTL(市场到商机)流程框架
LTC 是华为的主流程,从线索发现开始,直至收回现金,端到端地拉通。在不同的流程环节卷入不同的角色,并且和其他流程集成协作,在流程中把质量、运营、内控、授权、财经的要素放到流程中去,一张皮运作。
LTC流程主要分三大段:管理线索、管理机会点、管理合同执行。
管理变革,一定是需要业务流程来承载,才可能落到实处,否则就变成空谈。而基于流程建设的管理体系是一个运营系统,是一个业务操作系统,其中最重要的是落实到组织中,就是流程化的组织建设和运作。
构建公司的流程体系就是构建公司的运营系统,业务是以客户为中心的,业务流也要是从客户中来,到客户中去。那么,基于流程的角色和组织的建设和运作是啥样呢?这就讲到“铁三角”运作,就是 AR(客户经理)+SR(产品经理)+FR(服务经理),团队作战。
LTC 的“铁三角”团队既是合作关系,但又有明确分工,客户经理负责客户关系,想尽办法获得客户支持,;产品经理,负责整合背后支撑资源包括研发,给客户最合适的解决方案;服务经理,负责提供服务方案及其客户的网络建设。
(1)ltc为什么这么贵扩展阅读:
华为自2015年开始牵头构建国内大数据商业生态圈,希望通过“大数据1+6商业模式”与国内大数据领域的企业、科研机构建立战略合作,共同推动国内大数据行业的进步与发展,与合作伙伴一起打造大数据整合解决方案并推动大数据应用落地。
数据堂作为在新三板上第一家也是唯一一家挂牌上市的大数据交易及服务企业,成为了华为选中的优秀合作伙伴之一。据了解,数据堂此前已经为国内外多家顶尖的互联网企业、高科技企业提供了专业的数据服务解决方案。
华为“大数据1+6商业模式”内容包括:1个基础大数据平台,即以华为企业级大数据分析平台FusionInsight、华为云计算服务、硬件构建的大数据基础平台;6类大数据合作伙伴,包含大数据源、海量数据组织、大数据挖掘分析、大数据商业应用、大数据可视化、大数据顶层设计等。
其中大数据源在整个“大数据1+6商业模式”中具有核心战略地位,是一切大数据分析、应用的基础。数据堂作为国内最大的大数据源提供商,凭借其技术优势、海量数据源和创新的商业模式引来了华为的重点关注。
数据堂总裁齐红威表示,双方战略合作旨在通过技术、产品、平台、项目、渠道等方面的资源共享,共同开拓各大行业客户,打造优势互补、互利双赢和可持续发展的战略合作伙伴关系。
❷ ltc功放是隆天城的品牌
应该是。
itc功放是国产名牌,价格不贵,而且质量还是很好。进口功放价格贵,只有国产机一半的功率。
❸ LTC2642CMS-16用什么芯片代替
便宜的怕是替代不了LTC2642CMS-16 这芯片的功能
❹ ltc和ltp的镜片哪个好
TC。
TC镜片化学名叫聚碳酸脂,是热塑性材料,PC镜片又叫“太空片”,“宇宙片”。PC镜片具有强韧、不易破裂、耐撞击,所以又叫安全片,也是目前用于眼镜镜片最轻的材料,但是价格比较贵。以性能来说,PC片比树脂片更好。
眼镜片材质有以下几种:1、树脂镜片。2、玻璃镜片。3、TC镜片。4、AC镜片。5、偏光镜片。6、尼龙镜片。
❺ 数字货币钱包大全,该用哪个钱包,看完这篇就够了
在储布和挖矿方面,我推荐和数硬件钱包和家佳保智能家庭矿机,产品最核心优势只有两个字:安全。
以和数硬件钱包为例。和数硬件钱包优势在于:
一、私钥种子层层加密 物理隔绝永不触网
首先,创建钱包时,生成种子密码存储在本地加密芯片,并强制要求设置10位支付密码。
然后,在钱包中构成交易。此时,需要用户输入支付密码以获得私钥来对交易进行数字签名,交易完成。另外,私钥种子被永久存储于芯片中,物理隔绝永不触网,再也不用担心我的密码被黑客盗取了。
二、银行系统验证金融级别主板和加密芯片
采用银行系统验证金融级别主板,私钥种子存储在芯片中。若产品被窃取或丢失,被恶意暴力破坏时,芯片内部将触发自毁电路,立刻永久性不可恢复地删除该区域的所有信息。
数字资产之所以引起全球众多领域关注,是因为它正在制造一个全球化的快流通,并且流通领域愈大,范围愈广、其使用价值愈高。数字资产的核心是它作用于各国货币之间的媒介。和数钱包内置多家世界主流交易所,随时随地进行数字资产交易,一机在手,行走全球无忧,再也不用为兑换外币而苦恼了。
四、多方共同签名管理资产
跟常规的数字钱包不同,多重签名钱包需要多个密钥持有者的授权才能转移数字货币,故和数钱包的安全性更高。普通钱包:A想转给X一个比特币,A只需要自己的签名(使用私钥)就可以完成交易。和数钱包:A想转给X一个比特币,设置了一个多重签名验证(ABC3个人中至少需要2个人签名才能转账),那么A想给X转账的时候需要B或C也完成签名(使用私钥)。希望可以帮到您。谢谢!
❻ 假如从华为离职后,华为的哪些东西是你最留恋的
用华为已经离职的员工的离职感言来回复一下,大家也看看真正的华为员工留恋的是什么,简单总结一下,用几个字表达:收入、技术、经验、文化、氛围、荣誉、福利、朋友等等。。。
【华为离职员工A】2017年9月15日考勤截止,不能免俗,刷贴留个念。
08特招,9年, !*级, 44+岁。在华为经历中国区-》海外-》预备队三个阶段,一路走来虽有不如意,但总体上公司给的物质回报不错,来一回华为, 值!
在华为搞明白了什么是狼性文化, 什么叫一言堂, 公司不像公司,像战场! 得!老子不想当兵打仗,拜拜了您了!
华为不是家, 早晚得回家! 个人最后这段时间公司一番折腾,熬不住了, 回家吧, 什么未来的将军啦, 战略转型啦, 战地日记啦, 梁山广啦, 孔令闲啦, 一概与我无关啦!
奉劝大家身体是自己的,奋斗的同时不要忽视锻炼身体!
祝继续在公司奋斗的各位升级,加薪,配股, 分红/年终奖大大的有!
【 华为离职员工B 】 国际惯例,5069天,12月31日考勤截止,发帖留恋!
不管怎样,在即将离开的时刻能回忆到都是点点滴滴地感动,感谢曾经对我宽容和照顾的领导们!感谢曾经帮助和支持我的同事们!抱歉,未能鼓起勇气与各位当面一 一道别。
感谢所遇到的每位温暖善良的人!
感恩所有的遇见!
最后祝大家在新的一年里,心想事儿都能成!
祝福公司业务持续向上,越来越好!
【 华为离职员工C 】国际惯例,走得必须漂亮!
老员工,8年土著,不多说了,感谢华为给我的第一份工作,收入和成长。
离职原因,成长越来越少,除了钱,貌似没太多可留恋的东西……
祝公司越来越好,希望有一天大家能高效工作,快乐生活,不再炮火和打仗,安心搞建设。
火车头也要走了,出去继续努力!
【 华为离职员工D 】别了,HW
华为7年,今天考勤截止!7年时间不长也不短,生命中除了华为,还有很多重要而美好的事情要去做。对公司表示感谢,感谢公司提供的工作平台,也感谢自己一直以来的努力工作。虽然公司很多地方被大家吐槽,偶尔也会对公司各项政策表示无语和无奈,但是华为确实是个强大的公司。今天最后一天,没有不舍,如果说还有什么值得留恋的,可能就是自己的7年青春吧。最后祝公司蒸蒸日上,祝大家升职加薪,奖金多多!
【 华为离职员工E 】3973天,江湖再见!
现在的心情繁乱,想写些什么,却又提笔情怯,只好发一首昨晚酒醉时乱改的古词,表达我的情绪吧。
离别在即,宿酒微醺,分外伤感。菊厂十载奋斗,留恋处,往事如烟。执手相看泪眼,竟无语凝噎。念挚友,加班通宵,交付值守难相忘。
多情自古伤离别,更那堪,冷落惯例时!今宵酒醒何处?环保园,春色已满。好好做人,应是良辰好景相望。吾必有千种风情,再与故人说。
兄弟们记得喊我喝酒:洼尊放满,老夫未醉。
从很多离职华为员工和骨干那里了解到主要是下面几个方面:
1.较稳定可观的收入;
华为对员工的薪酬相对确实不错,特别是干了3-5年以上,业绩优秀的员工会明显感觉到薪酬的客观:工资、奖金、分红,基本都是可以拿到的,特别是奖金和分红,不像很多公司画个饼很难吃到,5年以上老员工这三部分比例基本各1/3,如果驻海外还会有驻外部长和艰苦补助等,平均薪酬综合50-100万是一般员工的水平,老员工中位数应该在60-70万之间,对于基层主管到中层主管应该在100-300万之间,高层主管300-1000万之间,这里差别主要是股票分红!如果离职(不管是否主动离职)N+1补偿和股票回购(考虑增值),加班补偿等离职动不动一些老员工还能拿个100-300万!如果是领导可能更多!所以,收入还是相当可观的!
2.成熟高效的制度和流程;
华为内部的各种工作流程和制度非常成熟,只要从头到尾做过一个项目,就对流程和制度非常得心应手了!比如,研发的IPD流程,销售的LTC流程,每个环节和很多部门都环环相扣,相关部门的会议和评审决策都镶嵌到了流程之中,避免项目的交付、商务、财务和合规等风险。这个对于运作较大项目作用十分关键!
3.对客户注重细节,但战术上又不拘泥于细节的文化氛围;
华为把以客户为中心贯穿到整个业务流程之中,要求员工对客户的任何细节需求都要做出回应,为客户做好服务,有客户投诉也是要求第一时间解决,但是在拓展和维系客户方面也不会拘泥于细节,提倡把客户做成自己的朋友,建立可信任的商业友谊!
4.完整和健全的培训制度;
华为的培训是很健全的,有华为大学专门负责培训,各个业务部门也会有专门的赋能培训,第一非常看重对员工的企业文化培训,第二非常看重项目的复制能力和产品的学习能力,这其中公司的培训往往是引导性质的,关键还得靠自己自学,对自学的要求也很高,因为要学的太多了,这也是华为为什么坚持招聘985、211头部大学毕业的应届生的原因!
5.高效向上的团队配合!
团队氛围和团队协作这点最重要,这是华为制胜的最大法宝!华为非常看重团队协作,讲究“群狼”精神,一些大的项目一经立项发文,一线项目经理就有了“呼唤炮火”的权利,项目组的支撑者和关键负责人一般都是相关产品线和业务线的领导,确保能够把资源调动到一线攻克堡垒!同时,团队内部各成员也是战斗力很强,个人上进心和成功的欲望很强,合作起来很顺畅!
总之,华为这个平台确实不错,离开后很多人都觉得去别的公司靠个人很难出大的成绩,在很多企业有时研发、营销、售前、销售、服务各个岗位全力配合太难了!或许是因为薪酬、因为制度流程、因为文化氛围、因为培训等原因才导致了最后团队协作不到位的原因吧!
有幸在华为有过一段短暂的工作经历,虽然当时去意十分坚决,但是经过一段时间的磨砺,现在回想起来,越发觉得我司有两点很值得留恋。
1. 钱
第一年年底入职,第二年年底离职,可以说本人是完美避开了华为那传说中极具吸引力的年终奖(内行人应该都知道华为一般每年4月发放年终奖,5月到账),更不用提股票了(当时入职时说满1年才具备股票分红的资格)。
不过即便如此,离职有n+1补偿,再算上绩效工资,周末的加班费,一年的收入也足够秒杀同行业的其他公司了,比我的上一家公司大方太多了。
工作中也遇到过不少华为出来的朋友和同事,其中降薪出来的不在少数,虽然多少对华为的狼性会有些抱怨,但是只要谈到钱,个个都是满怀崇敬,绝无怨言。
2. 培训
刚入职时的大队培训,如今依然记忆犹新。
试用期的导师帮带制度,导师定期制定培训计划,我们定期总结汇报,部门内也有针对性的培训,感觉每天都很充实,每天都在成长。
试用期转正,写PPT,准备答辩,仿佛又回到了大学时光。
公司内部有极其丰富的培训资源,平时除了开会和PPT,最多的就是培训,而且各个领域都大门敞开,身边的大牛也无处不在,只要你有心,不愁没东西学。
结语
以上这两样,极其珍贵,无论是在去华为之前,还是在离开华为之后,在这两方面都是再也无法企及了。
所以身在华为的同学们,一定要珍惜哈!
不识庐山真面目,只缘身在此山中。很羡慕能在华为工作的人儿,作为一个不是华为员工的职场老鸟,就大胆猜测一下哪些值得留恋的。
第一个:狼性文化
华为的狼性文化是出了名的,从华为离职,多少会带有一点之前的习惯,假如重新换了一份软绵绵的工作,肯定会怀念之前在华为企业文化的氛围。
第二个:老大任正非
长期在华为的企业文化熏陶下,再加上任老大老是请客吃饭,相信你离职后是非常想念你的老大的。
第三个:朋友和曾经一起奋斗过的兄弟
这年头,谁没几个好闺蜜,好基友,好同事的,之前在一起闯荡江湖的时候,推杯换盏,谈天说地,快意人生。离职后,少不了会怀念之前的潇洒生活。尤其是年龄越大,越会想的多。
第四个:华为的食堂
据说,华为的食堂非常的不错,相信有一部分的吃货是离职后是非常想念华为的食堂的 美食 的。
以上几个是重点留恋对象,其实还会有很多,这个取决于个人的喜好了。比如有的人觉得公司的马桶比家里蹲着舒服,这在离职后也会让人想念的,真的是应验那句话, 只有当离开或者失去时,才会觉得人和事物的美好所在。
我是爱销售的小朱记,一个职场老鸟,每天分享自己的经历和感悟,感兴趣的话,请关注!
华为是世界上少有的没有上市却在世界500强中排名49位的民营企业公司。能够在华为中工作也是一件非常难忘和自豪的事情。如果在华为中离职,最留恋的肯定是一起奋斗过的日子。
一个一个说
1、 收益。
华为收益主要是工资、奖金和股票。高收益是毋庸置疑的,华为对待员工还是很乐意给钱的,至少在工资上面从来不会打折扣,这也许是华为能够吸引大量优秀人才的原因之一。你在华为能够拿高薪,在其他公司却不一定有这么多。而且入职期间,奖金不只是年终奖,还有项目奖等。工资薪酬是根据岗位来设定,并设定了13级到23级,每一级设A、B、C三个层次,不同级别的基础工资大概相差4000元至5000元之间。如应届本科硕士入职通常是13级,博士是14级,社招需要看工作年限及所需岗位的重要性,普遍在15级至19级,18级起便属于管理层。目前,华为17万员工中,基干、中干及以上干部约1万人。
如上图,华为不同职级的员工基础岗位薪资标准,14级的时候年薪基本上就30w+了,随着级别的升高,不同职级的收益差距更大。不同级别和城市会乘以相应的系数。随着职级的升高,年终奖和股票分红占据更大的份额,18级以上的员工年薪基本上就在百万以上了,去年华为豪掷20亿分发给2W连续性相关的研发人员,华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿!
华为收入的大头在于股票分红,每年华为利润的大部分都会以分红和升值形式返还给员工。一般来华为2年后才有股票,不过现在针对15级以下员工已经不发股票了,改为发TUP,类似于股票,不要用钱买,但只有5年有效期,每股分钱是一样的。
2、 危机意识、大局观念
华为多年来高度重视基础创新和基础研究,坚持每年将收入的10%投入到研发。鸿蒙备胎充分体现了华为的危机意识。在员工的日常工作中也都灌输着这一观念,项目上出现问题,要及时想到解决方法,如果A计划不成功,就得执行B计划,时刻要绷紧神经,每个环节可能会出现哪些问题,如果这些问题出现会有何种解决方法,到了相应的环节也要盯紧流程,及时解决问题,不影响总目标。一旦由于非主观原因导致项目目标调整,也会通过其他的方法和手段,改进设计或者产品性能调整等多部门协调协商进行成本损失最低,又最接近原始目标的方法来解决问题。在华为,作为基层工程师,团队之间更多的是互相协作,为了一个共同的目标来努力,少有勾心斗角,基本上可以踏踏实实的干实事。奋斗精神、目标导向、高执行力都是他们的代名词。
3、 文化
华为的“土狼文化”、奋斗精神,坚持不断学习和创新,在激烈的竞争中立于不败,强调集体凝聚力。在新员工刚入职时就开展各种入职培训,宣讲企业文化,渲染力十足,尤其是对于应届生而言,人生中的第一份工作,公司的企业文化和氛围带来了什么习惯,就很容易保持一种什么习惯,第一份工作,第一次宣讲,对他们来说记忆深刻,对任总的神化和入职的使命感、自豪感让他们热血澎湃的想要奉献青春,甚至于,对家属都有渲染的地方,每年都会给每个华为员工家里寄一本书,这本书的作者也是华为的部分员工,讲述的都是华为人、华为事,家属看的都很激动,感召力非常强。
4、 华为的拉通对齐
从espace的电话会议,电子流,welink等工作模式极大的方便了交流,节约了交流成本和时间。比如,出差或者出差延期等,线上领导审核通过就可以,回来报销自己做好报销单,放在柜子里就有人取,完全不用自己费心。项目上出现问题,电话会议及时沟通,组内所有人都在,能及时解决问题,没有出现问题的也可以以此警惕,学到经验。hi社区,专家,质量文化,意识。
5、舒适的办公环境
各种IT环境,设备,可以甩外面一大截,一大截,从espace的电话会议,到会议室设备,到今年的700一套的键盘鼠标,到随便配双屏,到各种社区,各种支撑的文员,电子流,welink等。
其实,自去年5月华为被美国政府列入实体清单以来,华为遭受了一系列的打压,不只是华为遭受美国的“围堵”,“现在的打压已经不限于对华为、中兴了,已然扩展到AI的独角兽、芯片公司、三大运营商、BAT、大学。”中国工程院院士邬贺铨曾发表言论称,“中美博弈下, 科技 领域‘首当其冲’,但最坏的时候可能还没到。”现在中国到了一个需要各个领域共创共享共赢的阶段了,需要健全产业链及供应链体系,打造良好的生态体系。
增加点题外话,在华为如何生存 如何让领导支持你呢?你必须先支持领导。记住,永远不要和领导过不去,我本科学生会时曾犯过这个错误,明白了没有领导的支持,很难做成事。华为的领导都不差钱,没有必要送礼;华为的领导由于严格的绩效导向都压力很大,最需要的是得力的干将;华为的中基层领导都是普通人,你真心帮助他,他也会通情达理的帮助你。如果领导对你的态度不太好,说明你还做的不太好。你觉得领导对你有成见,可能你对他也已经有成见了。领导的风格各不相同,你要主动适应。说到底,欲取之,先予之。如何把工作做好呢?新人都要被安排做相对枯燥的例行工作的,但只重复的完成例行工作是不行的。必须要在例行工作中熟能生巧、提高效率,才能挤出时间来解决例外的问题,例外的工作通常是比较有趣的。做事还必须主动、全力以赴、不要局限于本职。一次就把事情做好,超出领导的想象,为此加班是值得的;如果让领导反复修改几次才过关,也许你最后付出的时间和精力是一样的,但印象分绝对差很多。还要坚持学习。如果努力了还不能一次做好,说明能力有差距,要有自知之明,努力学习提高。别学那些工作中用不上的,那是学校中干的事。把有限的时间用于学习有助于改进工作和生活的东西,学以致用。
华为的食堂
钱
虽然看着比较假,但是我确实比较怀念比较单纯的研发同事们。华为的研发,真的是和学校差不多,不会有太多杂事在里面。
还真希望自己能够有机会从华为离职,可惜我进不了华为......
你好,首先,我不是华为的员工,但是可以把这个问题提升到所有单位的层面来讲,如果你在一个单位需要离职,一定是有各种不得已的原因存在。有可能是三观不合等原因造成的。但凡是离职后,最大的收获还是自己,可能没有了利益保障,但是为自己的生活增加了各种经历。一个人的经历是这个人生活是否丰富多彩的标志,不管在华为还是在其他单位,经历都是转化成了个人的利息。可能没有正面回答你的问题,但是我也会肯定的说,如果我是华为员工,如果离职,在华为工作的人生经历肯定是我最留恋的。不管你的经历是好还是坏,你觉得呢?
❼ 什么是莱特币 比特币和莱特币的3大区别
2011年10月7日,一个网络组织宣布发布了一种新的P2P虚拟货币,名字叫做莱特币(LTC)。
莱特币简称LTC,英文名是LiteCoin,望文生义,lite的意思代表着轻量级,莱特币其背后的含义,就是轻量级货币。
1、比特币每10分钟产生一个区块,而莱特币LTC每2.5分钟产生一个区块。这意味着莱特币具有更快的交易确认效率,比特币转账有时需要1小时甚至更长的时间到账,但莱特币一般只需要20分钟以内即可确认。
2、由于莱特币LTC的速度是比特币的4倍,而每一个区块的奖励和比特币一样,因此货币总额也是比特币的4倍,为8400万个莱特币,相比比特币产量更高。
3、比特币采用SHA256加密算法,莱特币采用script加密算法,相比来说,莱特币LTC的计算量要略低于比特币,开采更加容易,也更加适合显卡
(GPU)进行运算,同时,为Scrypt实施的FPGA(现场可编辑逻辑门阵列)和ASIC(专用集成电路),相比于比特币使用的sha256,更为昂贵。
❽ ltc与mtc存储器区别在那里
LG冰箱的压缩机一般是LG内部生产的在05年的新品和贵冰冰箱中,压缩机采用的是TCM的压缩机,具有正转和反转两种智能运行模式,具有耗电量小,制冷效果强,低压启动的优点。一般的压缩机:将低压气体提升为高压气体的一种从动的流体机械,是制冷系统的心脏。它从吸气管吸入低温低压的制冷剂气体,通过电机运转带动活塞对其进行压缩后,向排气管排出高温高压的制冷剂气体,为制冷循环提供动力,从而实现压缩→冷凝(放热)→膨胀→蒸发 ( 吸热 ) 的制冷循环。
❾ LTC是什么意思
LTC(Leads To Cash),从线索到现金,就是从营销视角建立的一套端到端业务流程。华为就是用LTC来推动整个企业营销领域能力的提升的。贤牛是LTC思想的践行者,贤牛通过打通IT服务商内部、外部各系统中的数据,整合IT服务不同环节的物流、人流、资金流和信息流,利用数字化的技术与工具推动IT服务商转型升级,实现企业业务的卓越运营。
❿ 现在每一个数字虚拟货币都有开源代码我们怎么分析呢
五种区分方法:去中心化、恒量“发行”、开源代码、独立的电子钱包以及第三方交易平台。
一、去中心化
很多人对去中心化概念比较模糊,也有很多关于币的项目也在打着去中心化的旗号在推动者这个市场。
1、技术去中心化:比特币,莱特币是整个数字货币的一个币种,区块链技术是2.0。美国5年的一个研究,它研究这一块是失败的,只达到1.0。
2、不属于任何一个公司国家或者机构。比如人民币,美元等都是法币,是由国家发行和控制,是由中心的;还有腾讯公司的Q币也是有中心的,叫虚拟币,不叫虚拟货币,是腾讯公司发行的。
二、价格为什么会涨的,恒量“发行”。
其实真正意义上来说,是不应该用“发行”二字的,比特币2100万枚,莱特币是8400万枚,其发起人是把这个数字货币计算机计算好,用一套公式保存起来,用互联网程序规定它全球只能有多少枚,是挖掘出来的。
听说挖地挖地,挖地的矿机,都是时间和数量限制好的,是任何个人或者机构都是更改不了的,并公开它的源代码,谁都可以挖。物以稀为贵,之所以挖矿,就如地球上的黄金一样越挖越少,所以叫挖矿,价格就会上涨。
人民币一直在超发,就出现通货膨胀的现象,越来越不值钱。真正的数字货币是全球永不蒸发,恒量“发行”,具有真正的稀缺性的,通货紧缩的特质。
三、开源代码,这是一个关键核心。
目前所有的数字货币只有一个监管平台,开源代码成熟,一定要去全球唯一的数字货币监管平台审核,通过后挂在此平台上,公布它的开源代码。
还有一种方式,就是你看各大交易平台是不是有莱特币和比特币的身影,凡是公开透明的都是自由买卖交易。
四、独立的电子钱包。
跨境支付的,是可以给某个区域的转账。
五、第三方交易平台
封闭式的交易平台和开放式的交易平台
1、什么是封闭式交易平台呢?
举例,比如凭票购物,凭票吃饭那个年代,你是化工厂的,你是粮局的,今天你拿着工厂的饭票去粮局吃饭是不可以的,是属于内部掌控的。
2、开放式的交易平台,像OKCOIN,火币网,都是开放式的。任何一个平台购买的莱特币都是可以在这个平台上进行买卖交易的,公开,透明。
总之,是不是真正数字货币,有五大标准:
1、去中心化;2、开源代码;3、恒量发行;4、第三方交易平台;5、电子钱包。
(10)ltc为什么这么贵扩展阅读:
虚拟货币基本阶段
没有把游戏币与股票、衍生金融工具、特别是电子货币加以界定和区分。实际上,有一条内在线索可以把这些形态各异的虚拟货币贯穿起来,这就是个性化价值的表现成熟度。我们从逻辑上概括如下:
一、银行电子货币
银行电子货币最初是一种“伪虚拟货币”。它只具有虚拟货币的形式,如数字化、符号化,但不具有虚拟货币的实质,与个性化无关。例如,它只是纸币的对应物;它可能由央行发行;它可能与货币市场处于同一市场等。
但是银行电子货币有一点突破了货币的外延—那就是它也可以不是由央行发行,而是由信息服务商发行,早期的几种电子货币就是这样。第二点突破就是银行电子货币的流动性,远远超过一般货币。因此就隐含了对货币价格水平定价权的挑战。
比如,在隔夜拆借之中,如果同一笔货币以电子货币方式被周转若干次,虽然从传统货币观点,一切都没有发生,但如果从虚拟货币流通速度的角度看,实际上已改变了货币价格水平的条件。
二、信用信息货币
股票是最典型的信用信息货币,其本质是虚拟的,是一种具有个人化特点的虚拟货币。它是当前虚拟经济最现实的基础。股票市场、衍生金融工具市场,构成了一个规模庞大而且统一的虚拟货币市场,它们不仅有实体业务作为基础,而且有广泛的信托业务、保险业务等信息服务作为支撑。
所谓统一市场是有所特指的,是指这一市场作为一个整体,可以同货币市场在国民收入的整体水平上进行交换。从历史上看,只有当货币形成统一市场,即国民经济的主体都实现货币化时,货币量和利率对国民经济的调节作用才谈得上。这个道理对虚拟经济也一样。
这个问题不无争议,如今虚拟经济的规模,虽然已经若干倍于实体经济,但实体经济中毕竟还有很大一部分没有进入这个统一市场。如果把游戏币与股票比较,它在这方面的进展还差得远。只有经过娱乐产业化和产业娱乐化两个阶段,才有可能达到统一市场的水平。
分析股票市场和衍生金融工具市场,它有一个与一般货币市场最大的不同,就是它的流通速度不能由央行直接决定。例如,股指作为虚拟货币价格水平,不能象利率那样,由央行直接决定,而是由所谓人们的“信心”这种信息直接决定的。
央行以及实体资本市场的基本面,只能间接决定股市,而不能直接决定。所以我认为股票市场是信息市场而不是货币市场。
同成熟的虚拟货币市场比较,股市在主要特征上,表现是不完全的。股市把所有参照点上的噪音(即个别得失值),集成为一个统一的参照值,与标准值(基本面上的效用值、一般均衡值)进行合成,形成市场围绕效用价值的不断波动。
虽然有别于以央行为中心进行有序化向心运动的货币市场,但与货币市场又没有区别。而从真正的虚拟货币市场的观点看,不可通约的个性化定价值,才是这一市场的特性所在。从这个意义上说,集中的股市并没有实现这一功用,股市作为所谓“赌场”的独立作用还没有得到发挥。
三、个性化信用凭证
虚拟货币的根本作用,是在个性的“现场”合成价值,而不是跑到一个脱离真实世界的均衡点上孤立地确定一个理性价值。虚拟货币的意义在于以最终消费者为中心建立价值体系。虚拟货币全面实现后,只有一般等价功能的单一货币将趋于后台化。
游戏币是更高阶段虚拟货币的试验田,还难当大任。理想的虚拟货币是真实世界的价值符号。在一般等价交换中,具体使用价值以及具体使用价值的主体对应物—人的非同质化的需求、个性化需求,被完全过滤掉。
虚拟货币将改变这一切,通过虚拟方式,将人的非同质化需求、个性化需求以个体参照点向基本面锚定的方式,进行价值合成。因此虚拟货币必须具有两面性,一方面是具有商品交换的功能,一方面是具有物物交换的功能。
通过前者克服价值的相对性和主观性,通过后者实现个性化的价值确认。 为了实现这个目标,虚拟货币肯定要实现一不为人知的巨大转型,这就是向对话体系的转型,成为交互式货币。
这里的讨价还价是针对货币价格水平的讨价还价。回忆一下,人类在几十年内,早已实现的文本向对话的转型,正是虚拟货币转型的方向所在。游戏币的价值其实是不确定的。人们交换到游戏币,从中最终可能得到的快乐,是在币值以上、还是以下,不到参与游戏之时是不确定的。
游戏就是一个对话过程。当然,游戏币的各种增值功能,还没有结合个性化信息服务开发出来。如果这种增值业务充分得到开发,游戏币因为提供服务的商家不同而不通用,可能反而成为一种相对于股票的优势。
完全个性化的虚拟货币,可能是一种附加信息的货币卡,它的价值是待确认的。拥有具体待定功能和余值的虚拟货币,其信息一方面可以具有象文本一样有再阐释的余地,一方面具有卡拉OK式的再开发的潜力。
它的信息价值是有开放接口的,可以再增值的。如果把它们投入股市一样的二级市场交换,它们可能凭其个性化信息在基本票面价值上下浮动,它本身就会具有更多的象股票那样的吸引力。
游戏货币,还只具有价值流通功能,而不具有市场平台功能,所以它只是一种不完善的虚拟货币,究其原因,是因为缺乏相应的产业基础。
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