本资讯是关于中国有哪些数字货币,谁知道华为的MTL(市场到商机)流程框架,销售系统打造如何打造销售全流程管理体系,华为为什么可以超越西方公司相关的内容,由数字区块链为您收集整理请点击查看详情
Ⅰ 中国比较有实力的企业管理咨询公司有哪些
国内有实力的企业管理咨询公司选百思特管理咨询集团
百思特初始于2000年,是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构,拥有最完善的管理咨询创新服务,从战略规划到业务执行全体系覆盖,涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务,帮助企业全面提升竞争力。【企业管理问题点击咨询】
百思特核心竞争优势:
_ 一体化平台运作
“以客户为中心”的服务理念,为客户量身打造定制化解决方案并配置最佳资源;“以客户成功”为企业目标,举全公司之力,确保每个项目的有效落地,对每位客户负责。
_ 沉浸式赋能服务
顾问“沉浸式”驻场服务模式,躬身入局,零距离贴近客户,深入企业内部,展开全面调研,直击业务痛点,帮助企业真正解决核心关键问题,有效保障项目质量并赋能企业。
_ 国际化视野人才
百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层,具有广泛国际视野,并深度掌握全球领先的方法论,管理工具与技术。
_ 全球标杆企业实战背景
百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问,深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英,对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解,并全面打通变革底层逻辑。
_ 中国企业最佳咨询实践
百思特基于全球领先的管理技术和方法,结合中国标杆企业变革成功经验,总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能2000多家企业,服务近500家上市公司,助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。
Ⅱ 币圈基础知识,适合小白看看,但是比较多,请耐心阅读!
币圈是什么意思?
所谓的币圈,即数字货币玩家天然形成的圈子。币圈不大,但是人数也不算少,而且在人群中基本上属于小众异类,但林林总总算是一个圈子,赚钱的人不多,形形色色的赚钱方式也都被迅速地拷贝过来,ico、炒币、挖矿、交易所、项目方、自媒体等。
币圈哪些是主流币?
BTC(比特币) ETH(以太坊) XRP(瑞波币、波女神)
BCH(比特现金、大皇子) EOS(柚子) LTC(莱特币、辣条)
币圈怎么样赚钱?
币圈赚钱的方式有很多,最主要的炒币、ICO众筹、搬砖、合约等
用哪些交易所操作最好?
期货交易所: okex、bitmex、火币(最知名安全)
币圈消息一般在哪看?
行情网站:非小号、mytoken、Alcoin等
新闻网站:金色财经、巴比特社区、币世界快讯
币圈的法币是什么意思?
法币是法定货币,是由国家和政府发行的,只有政府信用来做担保,如人民币、美元等等。
币圈token是什么意思?
token,通常翻译成通证。Token是区块链中的重要概念之一,它更广为人知的名字是“代币”,但在专业的“链圈”人看来,它更准确的翻译是“通证”,代表的是区块链上的一种权益证明,而非货币。
Token的三个要素
一是数字权益证明,通证必须是以数字形式存在的权益凭证,代表一种权利、一种固有和内在的价值;
二是加密,通证的真实性、防篡改性、保护隐私等能力由密码学予以保障;
三是能够在一个网络中流动,从而随时随地可以验证。
币圈建仓是什么意思?
币圈建仓也叫开仓,是指交易者新买入或新卖出一定数量的数字货币。
币圈梭哈什么意思?
币圈梭哈就是指把本金全部投入。
币圈空投是什么意思?
空投是目前一种十分流行的加密货币营销方式。为了让潜在投资者和热衷加密货币的人获得代币相关信息,代币团队会经常性地进行空投。
币圈锁仓是什么意思?
锁仓一般是指投资者在买卖合约后,当市场出现与自己操作相反的走势时,开立与原先持仓相反的新仓,又称对锁、锁单,甚至美其名曰蝴蝶双飞。
币圈糖果是什么意思?
币圈糖果即各种数字货币刚发行处在ICO时免费发放给用户的数字币,是虚拟币项目发行方对项目本身的一种造势和宣传。
币圈破发是什么意思?
破指的是跌破,发指的是数字货币的发行价格。币圈破发是指某种数字货币跌破了发行的价格。
币圈私募什么意思?
币圈私募是一种投资加密货币项目的方式,也是加密货币项目创始人为平台运作募集资金的最好方式。
币圈k线怎么看?
K线图(Candlestick Charts)又称蜡烛图、日本线、阴阳线、棒线、红黑线等,常用说法是“K线”。它是以每个分析周期的开盘价、最高价、最低价和收盘价绘制而成。
币圈搬砖是什么意思?
搬砖就是,从币价低的交易所买入数字货币,然后转到价格高的交易所卖掉。
ICO是什么意思?
Initial Coin Offering,源自股票市场的首次公开发行(IPO)概念,是区块链项目以自身发行的虚拟货币,换取市场流通常用的虚拟货币的融资行为,以及还有IEO,STO等,模式都大似相同
五大投资守则
1、多方面考虑、观察项目,切莫人云亦云,币圈出现过许多山寨圈钱项目,这种一旦创始人跑路,是没有办法追究其法律责任的。
2、了解区块链相关知识,知道区块链解决的行业痛点问题,再进入币圈。
3、对于你想投资的项目,一定要全面了解,了解项目是否真正使用了区块链技术,其创始人是否公开了身份且背景属实,这个项目的业务逻辑是否与代币紧密联系,同行业是否已经有了相似的项目在解决行业痛点问题,如果项目成功落地,其项目是否在现实生活中有盈利的能力。
4、如果无法准确判断币种的项目前景,那么在参与区块链投资时不要投资超过20%的资产,且不要将鸡蛋放在一个篮子里。
5、优质项目也是会有涨跌的,平常心对待,自己看好的投资项目,短期内不用太关心价格,注意团队的开发进度是否跟白皮书一致,另外,只有长期持有才会最终赚到更多的收益。
十大交易守则
第一、低价筹码不要轻易被骗走,坚定信念,防止庄家对敲砸盘。
第二、追涨杀跌,全仓进出永远是大忌,大趋势是利好的,下跌分批建仓,比追涨风险更低,成本更低,利润更大。
第三、合理分配利润,把资金最大化释放,而不是一直加仓入金,
第四、急涨出本,急跌守币,任何时候心态都要正,不投机,不浮躁,不贪婪,不畏惧,不打没准备的仗,
第五、前面埋伏或者私募低价币是靠经验和庄家赌这个币的未来,后面二级市场博弈是靠技术和信息跟庄走的过程,不要本末倒置,最后一塌糊涂。
第六、建仓,出货,一定要分层分段,价格逐渐拉开段位,有效控制风险和利润的比例点,
第七、联动效应要熟悉,打币看行情,同时要留意其他币子的动向,每个币子在大盘交易都不是孤立存在的,貌似没有联系其实盘根错节,联动效应就要对币子要了解, 很多现在很多工具可以利用查看币子信息和资讯,
第八、配仓合理,热币,价值币的配置要合理,要注意抗压能力和利润摄入的比例,太保守会错过机会,太激进又可能面临高危风险!价值币的最大特点是以稳为主,热币的最大特别是波动性剧烈,可能一战升天也可能一战归零。
第九、盘面有币,账户有钱,口袋有现金是最安全最安心的标配,不能梭哈,梭哈必死,对于风控的把握和资金的合理配置是决定你心态和成败的关键,闲钱投资是基础,
第十、掌握基本操作,学会举一反三,掌握操盘基本思路,观察是前提,记住每次的高位和底点,作为参考数据,学会记录,学会自己总结材料,养成阅读习惯,培养筛选信息,过滤信息的能力。
稳健投资方案
仓位控制,千万不要轻易满仓,为什么说不要满仓
第一点风险控制,你不可能保证你买了之后立马就涨,如果遇到瀑布你的资产大大折扣,并且不能够补仓拉低均价。
第二点是心态控制,我自己有过这样的经验,在满仓梭哈后会一直盯盘,严重影响心态。觉都睡不好。
第三点是容易被割韭菜,有赌博心理,每时每刻都想看到自己的收益变化,在满仓后短时间看到自己的币价没涨,其他的币涨了或者有其他想买的币就割肉买入,反复操作带来的就是钱越来越少
长线 3-4成 长时间持有
短线 3-4成 为什么会有短线,很多人都说短线是肯定会亏钱的。但是在我们做了长线资金分配情况下,炒币是一件很有意思的事情,我相信绝大部分人都管不住自己的手,只要做好仓位控制,不要频繁割肉,短线在一般情况下一定要做到获利在出场(特殊情况是项目或者大盘有问题)。然后参考我上面的仓位控制,还有不是任何一个币的长线都比短线收益要高。
Ⅲ 中国有哪些数字货币
我国未发行数字货币,现有的数字货币全部为非法。
央行提示称,尚未发行法定数字货币,也未授权任何机构和企业发行法定数字货币,目前市场上所谓“数字货币”均非法定数字货币。
虚拟货币是非法币的电子化,其最初的发行者并不是央行。这类虚拟货币主要限于特定的虚拟环境里流通。而数字货币是可以被用于真实的商品和服务交易,但只有国家发行的数字货币才是法定数字货币。
“我国的法定货币是人民币。”央行货币金银局在风险提示中再次强调,人民币由中国人民银行统一印制、发行。
(3)ltc隐私落地扩展阅读:
随着以比特币为代表的虚拟币价格飙涨,数字货币及其背后的区块链技术引起全球金融界的高度关注。事实上,在我国目前仍然尚未发行法定数字货币。近日,央行货币金银局官网发布《关于冒用人民银行名义发行或推广数字货币的风险提示》。
2013年央行联合五部委曾发布《关于防范比特币风险的通知》,明确将比特币等非法定数字货币定义为虚拟商品,它不是以货币和法币形式存在。
同时,数字货币也有别于电子支付。在实际使用体验中,数字货币可能与电子支付方式感受类似,但是两者从本质上还是有着较大区别。在数字货币之前,金融业已经高度信息化。
如网上银行、微信、支付宝等支付电子化逐渐普及,实物现金仅占全部流通货币的极少部分。尽管如此,因其交易时所用的钱都是通过银行账户而来,实际上还是对应着一张张钞票。
当前市场上数字货币多涉传销。
数字货币本是可以提高交易效率的新型技术,却被不法分子盯上,以其名义进行传销和诈骗。
央行货币金银局官网发布《关于冒用人民银行名义发行或推广数字货币的风险提示》。央行提示称,近期,个别企业冒用我行名义,将相关数字产品冠以“中国人民银行授权发行”,或是谎称央行发行数字货币推广团队,企图欺骗公众,借机牟取暴利。
央行在风险提示中强调,我行尚未发行法定数字货币,也未授权任何机构和企业发行法定数字货币,无推广团队。目前市场上所谓“数字货币”均非法定数字货币。
同时,某些机构和企业推出的所谓“数字货币”以及所谓推广央行发行数字货币的行为可能涉及传销和诈骗,请广大公众提高风险意识,理性谨慎投资,防范利益受损。
Ⅳ 谁知道华为的MTL(市场到商机)流程框架
LTC 是华为的主流程,从线索发现开始,直至收回现金,端到端地拉通。在不同的流程环节卷入不同的角色,并且和其他流程集成协作,在流程中把质量、运营、内控、授权、财经的要素放到流程中去,一张皮运作。
LTC流程主要分三大段:管理线索、管理机会点、管理合同执行。
管理变革,一定是需要业务流程来承载,才可能落到实处,否则就变成空谈。而基于流程建设的管理体系是一个运营系统,是一个业务操作系统,其中最重要的是落实到组织中,就是流程化的组织建设和运作。
构建公司的流程体系就是构建公司的运营系统,业务是以客户为中心的,业务流也要是从客户中来,到客户中去。那么,基于流程的角色和组织的建设和运作是啥样呢?这就讲到“铁三角”运作,就是 AR(客户经理)+SR(产品经理)+FR(服务经理),团队作战。
LTC 的“铁三角”团队既是合作关系,但又有明确分工,客户经理负责客户关系,想尽办法获得客户支持,;产品经理,负责整合背后支撑资源包括研发,给客户最合适的解决方案;服务经理,负责提供服务方案及其客户的网络建设。
(4)ltc隐私落地扩展阅读:
华为自2015年开始牵头构建国内大数据商业生态圈,希望通过“大数据1+6商业模式”与国内大数据领域的企业、科研机构建立战略合作,共同推动国内大数据行业的进步与发展,与合作伙伴一起打造大数据整合解决方案并推动大数据应用落地。
数据堂作为在新三板上第一家也是唯一一家挂牌上市的大数据交易及服务企业,成为了华为选中的优秀合作伙伴之一。据了解,数据堂此前已经为国内外多家顶尖的互联网企业、高科技企业提供了专业的数据服务解决方案。
华为“大数据1+6商业模式”内容包括:1个基础大数据平台,即以华为企业级大数据分析平台FusionInsight、华为云计算服务、硬件构建的大数据基础平台;6类大数据合作伙伴,包含大数据源、海量数据组织、大数据挖掘分析、大数据商业应用、大数据可视化、大数据顶层设计等。
其中大数据源在整个“大数据1+6商业模式”中具有核心战略地位,是一切大数据分析、应用的基础。数据堂作为国内最大的大数据源提供商,凭借其技术优势、海量数据源和创新的商业模式引来了华为的重点关注。
数据堂总裁齐红威表示,双方战略合作旨在通过技术、产品、平台、项目、渠道等方面的资源共享,共同开拓各大行业客户,打造优势互补、互利双赢和可持续发展的战略合作伙伴关系。
Ⅳ 区块链在实际生活中的应用有哪些
(1)趣链
趣链区块链底层平台是趣链科技研发的国产自主可控区块链底层平台,以高性能、高可用、可扩展、易运维、强隐私保护、混合型存储等特性,配合数据共享与安全计算平台BitXMesh、区块链开放服务平台飞洛FiLoop、供应链金融平台飞洛供应链FiloLink、存证服务平台飞洛印FiloInk、智能合约安全研发平台MeshSec,能更好的支撑企业、政府、产业联盟等行业应用,促进多机构间价值高效流通。
(2)京东链
智臻链(JDChain)是京东自主研发的企业级区块链底层框架,其诞生标志着京东全面开启基于区块链BaaS平台和“JDChain”底层链的“智臻生态”建设。京东智臻链服务平台依托多项优化实现的“一键部署”能力,做到了领先的秒级区块链节点部署。此外,它还具备开放兼容多种底层、企业级动态组网等成熟应用的核心优势。京东智臻链的适时推出,将有效提升各行业企业级区块链应用的大规模落地,推动中国及全球信任经济的建设。
(3)迅雷链
迅雷链(ThunderChain)是迅雷旗下网心科技自主研发的区块链应用项目,具备百万tps高并发、秒级确认能力。迅雷在研发高性能区块链产品的基础上,搭建了迅雷链开放平台,助力企业或个人开发者部署智能合约,轻松实现产品和服务上链,使得区块链应用开发更为便捷。
(4)井通链
井通区块链是井通科技具有自主知识产权的区块链核心底层技术,它是基于区块链技术所构建的有效去中心化互享生态的互联网交易网络,采用分层设计(5层)的底层平台,以及多语言的智能合约体系,并已实现跨链功能。其具备私链、云链、联盟链等多层次、全方位、一站式服务能力,行业和区域生态的布局已初步成型。
除上述区块链产品外,还有社区主导的LTC、Cosmos、IOTA、Nervos、NULS、MOAC等,企业主导的Ripple、Stellar、微众BCOS、网络XuperChain、华为、平安、万向、蚂蚁金服、众安、布比、矩阵元、秘猿、众享比特、复杂美、上海链景等众多区块链产品。
(5)ltc隐私落地扩展阅读:
区块链,远不止是一项技术,其背后牵涉到的是“多方协作”的精神。在现代社会中,很多事情必须依靠大家通力合作才能达到1+1>2的效应,但在合作中需要尽力避免出现“信息不对称”之类的问题。
因此联盟成员之间共同记账、共享数据,将一切公开化以消除“信息不对称”,以保护每个人的利益,让营商环境良性发展。诚实做事将获得应有的收益,如果作弊自然就会路人皆知,千夫所指。技术就是帮助实现这种模式的基础。这就是更重要的“区块链思维”。
Ⅵ 销售系统打造,如何打造销售全流程管理体系
L2Cplat/KM为企业提供一个易用、安全、高效的结构化知识管理体系,加速内部信息以及知识的交流,实现组织内部的知识共享,智能推荐知识,能为销售人员提供相应的帮助。建立执行标准和检查机制想要让销售流程更可控、预测更精准,就需要围绕销售流程建立执行标准和检查机制。有了执行标准才能有依据的评估销售人员的工作结果,并且有检查才有执行,执行标准和检查机制是确保销售流程体系落地的基础,同时通过标准和检查也能提高销售人员的执行力,而销售人员执行力是保证销售流程体系完美落地的关键。引入CRM技术任正非曾对外讲:华为不是靠人来领导公司,而是用规则的确定性来对付结果的不确定性。对于公司的管理,如果所有的销售项目推进、客户维护都需要通过一个一个的表格实现信息记录、资料共享、档案管理,会增加大量的工作成本不说,恐怕也很难保证所有的环节都能良好的运转。L2Cplat以业务运营为指导,聚焦核心业务,为组织和员工赋能,是LTC思想的落地执行系统。针对销售的业务管理,L2Cplat通过打通营销管理、线索管理、客户管理、机会管理、报价管理、合同管理、交付管理、回款管理、服务管理的闭环流程,并借助平台自有的智能日历、目标绩效、部门间任务协作、邮件会议、AI技术应用(智能推荐、智能提醒、相关推荐、日常行为推荐、数据分析预测),等信息化工具的落地,为企业提供销售垂直完整的解决方案。
Ⅶ 华为为什么可以超越西方公司
因为华为的经营理念和管理方式不同,而且他们使用的科技比较先进。
而今天,我们的作战方式已经改变了,怎么抓住战略机会点?这二十几年来我们向西方公司学习已经有了很大的进步,有可能一线作战部队不需要这么庞大了。流程IT的支持,以及战略机动部门的建立,未来有可能通过现代化的小单位作战部队前方发现战略机会,迅速向后方请求强大火力,用现代化手段实施精准打击。这就是我们坚持LTC落地,实现“五个1”及账实相符的目的。
据说,美军正致力研究“班长的战争”,并在几场局部战争中付诸实践。阿富汗战争,美军最先派去的是“三角洲”和“绿色贝雷帽”的特种小分队。伊拉克战争中,这种特征更为明显。许多战斗中,唱主角的不是过去的师团,而是连排甚至班一级小分队,这些小分队的士官们深入敌后,携带着卫星定位仪和激光指示器,随时可以下载卫星画面,根据画面去寻找敌人的踪迹,也可以通过卫星呼唤战机进行轰炸。
Ⅷ 听《孟庆祥讲透华为营销法》读书笔记02
今天开始学习《孟庆祥讲透华为营销法》的发刊词:怎样让一线真正驱动企业发展?
在这一课里,说到 企业怎么变为“销售动物”“能力动物”,以及“学习动物”,一下子就把我给吸引到了。
课程里说,会赚钱的企业一抓一大把,但是能在几乎所有城市、村镇都设置门店,同时把生意做到全球的,可就凤毛麟角了。
华为在这方面的成就,让人难以望其项背。在过去三十多年里,这家公司在全球建立了130多个代表处,为170个国家超过30亿人提供了网络服务,尤其是遭受到美国动用国家力量打压之后,华为的几个主要业务在2020年仍然实现了正增长,数字能源、自动驾驶、云服务等业务甚至还扩大了市场份额。并且是做一样成一样,如果在某一阶段踩准了某个点,那还只是偶然,但是次次都能成功,就必然有我们所不知道的东西了。
1、那么华为做对了什么?
应该是华为的营销能力强。
营销是企业和市场之间最重要的触碰点,再伟大的战略,再过硬的产品,也得通过一单一单的生意,让市场感知到。
什么是“销售驱动”?就是销售部门不仅仅要卖好产品,还要把市场压力、客户信息,无衰减地传递给身后的每个环节。
与此同时,整个公司都要根据销售在营销过程中得到的市场信息,去制定策略,去研发产品。不仅如此,当销售呼唤炮火支援时,整个公司要无条件地压上。
“销售驱动”这四个字,解释了华为在市场上创造的奇迹。
比如说它为什么每年要开发那么多新产品?不是因为执意要这么干,而慧掘是因为销售感受到了市场的压力。这个压力被传递给研发,研发就要去创新,去做新产品,给销售提供弹药。
再比如它为什么能把生意铺到170个国家?是产品的适应力强么?
恰恰不是,华为根本就不是以产品为中心,而是以销售感受到的客户需求为中心。为了满足需求,产品必须随行就市,不断改进,这才促使华为做大做强。
“销售驱动”是对华为营销能力强的一个最好的解释。它不仅串联起了所有具体的打法,还能帮助我们理解华为整体的运作模式。
2、这门课的介绍
这门课是孟庆祥老师讲的,他写了《华为饱和攻击营销法》,很受欢迎。
孟庆祥老师个人对华为的体感、亲身的经历,也震撼了我们。孟老师曾经在华为供职近二十年,是首批“蓝血十杰”奖的获得者,这是华为管理体系建设的最高荣誉。孟老师还是推动华为LTC系统落地的骨干成员,这个系统是华为最重要的销售系统。同时,孟老师还担任过著名的华为“蓝军”队长,专门对公司战略管理问题提供参考建议。
孟老师就提到了一个观点。它既符合我们对华为的研究,又深深启发了我们。孟老师说,华为之所以营销工作做得好,并不仅仅是掌握了一套别人不知道的方法,而是从根子上把自己打造成了一家“销售驱动”的公司。这个基因,在为它解决各种问题提供加持。
除此以外,孟老师长期关注企业管理和商业创新研究,为一汽(山东)、中车集团、青岛啤酒集团、中国外运集团等150多家企业提供过培训与咨询服务,出版管理类著作10多本。可以说他具备了用内外部双重视角看华为的能力。
所以我们要跟着孟老师,听他来讲透华为营销法。
3.我们跟华为营销学什么?
我们要跟华为营销学什么呢?肯定有人说,我们的情况和华为又不一样。但是我们任何饥碧乎公司都是有销售部门,都有一线,所以我们可以从“销售驱动”四个字上学习。如果一般化华为的方法,我们会发现其实是另外四个字,叫“一线驱动”。
决定企业发展的根本因素不是行业趋势、技术,或者产品,而是它能否持续地为社会解决问题。 那在企业内部,谁更懂社会需要什么呢?就是一线。产品的研发、策略的制定,都要从一线汲取信息,到一线去验证、校准。 一家企业由一线驱动,才能更好地嵌入社会的烂悉价值体系,找到属于自己的商机。
华为的“销售驱动”之所以成功,是因为符合这个道理。作为一家通信设备制造商,它做的是to B的生意。那对它来说,一线就是销售,就是营销工作。所以它把自己打造成一家“销售驱动”的公司。
你所在的企业不一定有销售,但一定有一线。你面对的很多商业问题,比如判断不好自己的产品是不是过时,或者后方存在官僚主义,又或者不知道怎么制定战略,踩不准节奏,本质上都是一线的信息与压力,没有传递到公司的每个角落。
一句话:公司的事做不好,是因为距离一线不够近。
“一线驱动”解决的恰恰不是一线的问题,而是整个公司所有部门的问题。全员支持一线,就等于一线在向后方渗透。后方部门就需要直面市场,承载压力,那自身的问题也就迎刃而解。
4.怎么学好这门课?
这门课一共有四个模块:
第一个模块:华为营销历程
第二个模块:华为营销思维
第三个模块:华为营销组织
第四个模块:华为营销打法
我相信你也和我一样,被吸引了,也想好好学习 企业怎么变为“销售动物”“能力动物”,以及“学习动物”。
免责声明:
本文观点仅代表作者个人观点,不构成本平台的投资建议,本平台不对文章信息准确性、完整性和及时性作出任何保证,亦不对因使用或信赖文章信息引发的任何损失承担责任
9.59
8.51
0.00