真正的加密採用對基礎設施的要求是什麼？

　　一位名叫 Kgothatso Ngako 的非洲小哥發現了一個商機，他相信他在非洲的鄰居可以從擁有比特幣中受益，但大多數非洲人沒有智慧手機。非洲的互聯網普及率僅為 30%，正如宣傳的那樣，數百萬人無法「擁有自己的銀行帳戶」。

　　Ngako 想改變這一點。作為亞馬遜的前軟體工程師，他已經致力於將比特幣教育材料——例如中本聰的白皮書——翻譯成 20 多種非洲語言，包括斯瓦希裡語、紹納語和 Oshiwambo。但還是不夠，除非人們有辦法真正擁有比特幣，否則知識將一文不值。

　　Ngako 說：「幸運的是，在非洲大陸，GSM 基礎設施相當穩固，」基於這個網路，許多非洲人仍在使用翻蓋手機，那麼 Ngako 能否利用 GSM 基礎設施並創建與比特幣相容的東西？

　　他辭去了工作並建立了「Machankura」，這個詞沒有準確的翻譯，但 Ngako 說這是一個「通常指金錢的俚語」。Machankura 是一個基於文本的介面，允許通過閃電網路啟用比特幣的發送、接收和支出，用戶可以直接在他們的翻蓋手機上創建閃電錢包。在我們的 Zoom 通話中，Ngako 舉起手機並演示了功能：一個簡單的螢幕提供了 1. 發送 BTC 的選項；2. 接收比特幣；3; 餘額與歷史；4. 花費 BTC，等等。

　　Machankura 仍處於早期測試階段，但 Ngako 表示它已經活躍使用了六個月，他將這樣的解決方案設想為吸引更多非洲人的一種方式，他認為早該採用這種方式。

　　Ngako 說：「從採用的角度來看，比特幣目前沒達到其應該在的位置，」他指出，2007 年推出的數位（非加密）支付平台 Mobile Money 在肯亞擁有 600 萬活躍用戶，為什麼比特幣不能做同樣的事情？

　　或者，為什麼沒有更多的比特幣和加密貨幣被採用？是什麼阻礙了這項技術？最近加密領域負面新聞不斷 ---FTX 和 Celsius Network 的崩潰、非同質 Token (NFT) 泡沫的流行、經濟衰退的不安、美聯儲主席鮑威爾的言論、宏觀環境不友好。

　　但您也可以將原因歸結於不穩定的基礎架構。Mysten Labs 戰略合作夥伴關係負責人 Ryan Servatius 說：「從廣義上講，驅動 Web3 的基礎設施需要迎頭趕上」，許多人認為，現在的加密空間就像 1990 年代初期的互聯網。Servatius 將類比更進一步：他認為互聯網在其基礎設施成熟之前並沒有蓬勃發展。

　　Servatius 說：「基礎設施是關鍵因素，而寬頻普及率是唯一的關鍵驅動因素」，Netflix 和 YouTube 有現在這個規模，就是因為在美國擁有足夠的寬頻普及率。Servatius 認為，區塊鏈空間仍處於「寬頻前」階段，我們「仍然需要讓基礎設施建設到一定水準，讓世界能夠擁抱快速、廉價的東西。」

　　對於究竟應該如何改進基礎設施，幾乎沒有達成共識。或者哪些項目將獲勝，問 100 個加密領域的人，你會得到 100 個不同的答案。比特幣極端主義者、以太坊頑固派和許多有抱負的「以太坊殺手」（如 Solana、Cardano 或 Servatius 的 Mysten Labs）之間的辯論將使眾議院議長崩潰。

　　什麼才算是「區塊鏈基礎設施」？你可以說每個加密專案——不包括表情包 Token——都是一種基礎設施。這是一個棘手的概念。 將其與領域中更豐富的賽道進行比較：你可以眯著眼睛想像虛擬世界的虛擬實境；很容易想像 NFT 的藝術作品；你甚至可以理解（如果不認可）「數位價格上漲」投機的吸引力。

　　但基礎設施幾乎讓人無法感知，也許這就是重點。Darma Capital 聯合創始人兼管理合夥人 Andrew Keys 說：「普通人不應該對基礎設施一無所知，當你在 Orbitz 上買一張飛往某個地方的機票時，沒有人會使用 SQL 資料庫或 Kafka 資料庫，您只需使用 Orbitz，這就是它在互聯網上的運作方式」。區塊鏈應該以同樣的方式工作：「當區塊鏈起作用時，它會很無聊，」這種體驗應該與 Web2 的世界沒有什麼不同，除了「沒有中間人抽成 40% 來將司機和乘客配對（Uber），其實它的成本只有 1%。」

　　這就是目標。而且，如果加密領域想要擺脫加密冬天，就需要在這種無聊的、幕後的、看不見的管道和佈線工作上取得真正的進展。這就是廣泛採用所需要的——它需要簡單易用且有趣。

　　因此，當我們談論區塊鏈基礎設施時，我們會談論這七個方面：

一、更全面更流暢的用戶體驗

　　新手購買 NFT 是什麼感覺？安永會計師事務所區塊鏈專案負責人 Paul Brody 說：「如果你首次試圖購買 NFT，那將是非常可怕的。首先需要在像 Coinbase 或 Binance 這樣的交易平台創建一個帳戶，然後打開一個 MetaMask 錢包，轉帳，連接到 OpenSea 等等。將其與使用 ApplePay 線上購物進行比較，這真是一次非常麻煩的體驗」。

　　Brody 懷疑，如果沒有更流暢的軟體，真正的廣泛採用是不會發生的，尤其是對於大公司而言。「對於典型的企業 IT 開發人員來說，它必須足夠容易使用，他們必須能夠隨插即用，而不能是，『嘿，我需要建立一個專業的區塊鏈團隊』」。（Brody 在安永的團隊正在研究這樣的解決方案；他們已經試行了一個供應鏈 Peroni 啤酒專案。）

　　同樣，其他項目正試圖讓 Web2 公司更容易在消費者端與 Web3 隨插即用。以「品牌忠誠度」NFT 為例。我與許多 Web3 擁護者交談過，他們看好主流品牌使用社交 Token 、NFT 或 Web3 的其他部分來創建超額獎勵計畫——類似飛行常旅客帳戶。

　　Dispatch 專案正在為公司構建直接與加密最終使用者通信的方式，例如將消息發送到他們的 Ledger 錢包。然後這會同步到公司的正常 CRM [客戶關係管理] 介面，如 Salesforce。Dispatch 的負責人 Byron Sorrells 說：「我告訴每個人，這就是未來，但我會為你把它放在你的 CRM 中，我們不能指望採用導致使用者大規模的行為方式改變，我認為它會是，『我正在做我一直在做的事情，但在它的背後是 Web3 的魔力。』」

　　Sorrells 使用與非洲小哥 Ngako 相同的方式：通過為最終用戶創建簡單的解決方案來擴展加密基礎設施。在 Ngako 的案例中，它讓肯亞人使用他們的短信電話獲得比特幣。Sorrell 的專案使用企業軟體，但注入了 NFT，或者用他的話說，「Mailchimp，但讓它成為區塊鏈。」

二、更好的（去中心化的）錢包

　　「我們需要真正優秀的錢包，」--Ramp 合作夥伴關係負責人 Paulina Joskow。

　　Ramp 是一個正在建立連接加密貨幣與全球金融體系的支付軌道的專案。Joskkw 的看法是：「它們是我們每天如何在加密生態系統中使用和運營的支柱。錢包的現狀？我們還沒有為下一波主流採用做好準備。」

　　「Better Wallets」就是 Kgothatso Ngako 在非洲開展的項目，這也是 Ledger 聘請初代 Apple iPod 的設計師 Tony Fadell 來打造其下一代設備的原因。對於該領域的許多人來說，Better Wallets 的使命是一種將加密貨幣帶回去中心化根源的方法。

　　Serotonin 行銷機構的創始人 Amanda Cassatt 說：「我們今年瞭解到，許多這些非自我託管解決方案——中心化金融解決方案——都存在重大問題。」她指出 FTX、Celsius Network 和 BlockFi 的崩潰是失控的中心化解決方案。「這凸顯了擁有真正良好的用戶體驗的必要性，同時也讓用戶能夠實現真正的自我監管。」

　　FTX 可能並不安全，但它們使用起來非常方便。Cassatt 希望看到同樣極其簡單的體驗，但帶有去中心化特質。

　　以太坊開發工作室 ConsenSys 的前首席行銷官 Cassatt 說：「我真的不認為，如果有人不保管自己的加密貨幣，他們就不會加入 Web3。不願完全自我託管是可以理解的。一般人（包括我自己）對必須跟蹤 16 個單詞的種子短語的想法或者保證硬體錢包的安全感到不安。例如，在購買汽車的幾個月內，我丟了車本，不得不花幾個小時在 DMV 為我的案子辯護；也許加密可以幫助我「成為我自己的銀行」，但我覺得我會搞砸自己的銀行」。

　　因此，Cassatt 認為，我們需要的不是集中式解決方案，而是更容易實施的去中心化解決方案。Cassatt 看好「漸進式主權」的概念，即隨著用戶對 Web3 的瞭解越來越多，他們逐漸成為自己的託管人。

　　人權基金會首席戰略官兼著名比特幣宣導者 Alex Gladstein 說：「目前的任務是讓盡可能多的人自行保管他們的比特幣，現在，我們不需要為比特幣進行任何花哨的軟體升級來做到這一點。」

　　Gladstein 認為，「基礎設施更多是在應用層面。」（例如 Ngako 在非洲的工作以及自託管的 Muun 錢包）Gladstein 承認比特幣網路軟體最終需要升級，但他說「我們還沒有跨過那座橋。」

　　雖然新手確實很難記住助記詞，但 Gladstein 指出，在 1990 年代，他的父母很難記住「電子郵件密碼」和「用戶名」等奇怪的新術語。他們在顯示器上貼滿便利貼。最終，我們找到了解決這個問題的方法，但這並沒有阻止電子郵件接管世界。

三、建造更好的橋樑

　　一個區塊鏈與另一個區塊鏈的配合有多好？故障仍然發生。根據 Chainalysis 的估計，這導致盜竊和對系統的信任喪失，因為超過 20 億美元從區塊鏈橋中被駭客入侵。

　　Ramp 合作夥伴關係負責人 Paulina Joskow 說：「我真的希望可以在接下來的幾個月或幾年裡，根據熊市持續的時間，改進我們在層與層之間建立橋樑的方式，這是必須要做的」。Joskow 認為，我們很快就會進入一個以太坊的第 2 層系統（例如 Optimism 和 Arbitrum）將被廣泛使用的階段，「因此，在我們接近主流採用之前，我們需要為人們提供一種安全的方式來在不同層之間交換 Token。」

四、隱私至上

　　對於那些不熟悉加密領域的人來說，「加密隱私」的概念有點像暗網、非法毒品、洗錢和資助恐怖分子，隱私聽起來有點牽強。

　　如果你也是這麼想的，你應該與安永會計師事務所的高管 Paul Brody 談談。Paul Brody 解釋說，隱私對美國企業至關重要，自互聯網早期以來就是如此。想想曾經的電子商務，Brody 說：「可以說，互聯網的殺手級應用竟然是商業 -- 買東西，為此，我們必須有隱私。想像一下，如果全世界都可以看到您在亞馬遜購買的所有商品。多虧了 SSL 加密這一乏味的互聯網基礎設施工作，我們才能安全地線上購物。今天的區塊鏈生態系統完全沒有這一點，這是當務之急」。

　　公司同理，也需要將其運營保密。例如，如果一家汽車製造商使用公共智慧合約從供應商處購買輪胎，則鏈上交易可能會被競爭對手發現。Brody 說：「企業供應鏈的細節非常非常敏感，這就是為什麼供應鏈項目在公共區塊鏈上幾乎不可能」。（他在安永的團隊正在研究解決方案，其中一些將在未來幾個月內進行測試。）

　　Aleo（一個專注于隱私的區塊鏈系統）首席執行官 Alex Pruden 說：「Web3 比我們試圖取代的互聯網透明得多，如果你給妻子買周年紀念禮物，所有這些都在鏈上並記錄下來，全世界都能看到。」他認為這是「你沒有看到更廣泛採用的一個原因」，這就是為什麼「零知識證明提供的可擴展性和隱私性至關重要」。

　　Zero-Knowledge 零知識證明（或 ZK 證明）讓您可以在不洩露其他敏感性資料的情況下證明某件事是真實的，它只分享需要的東西。一個簡單的例子：如果您走進一家酒吧並被要求出示您的身份證件，保鏢可以看到詳細資訊，包括您的家庭住址、身高和駕照號碼。但唯一相關的資料是你的生日——你超過 21 歲了嗎？在由 ZK 證明提供支援的智慧 ID 中，你唯一要向保鏢展示的是一個顯示「21 歲以上」的資訊。

　　Pruden 對 ZK 基礎設施的重要性充滿熱情，他組織了一場名為「ZPrize」的公開競賽，以促進其發展和創新。他說到目前為止已經撥款超過 400 萬美元；這些獎項授予聽起來非常簡單的類別，包括「加速 GPU/FPGA 上的 MSM 操作」、「Plonk-DIZK GPU 加速」和「加速 FPGA 上的 NTT 操作」。

五、Web3 社會基礎設施

　　Cassatt 預測 2023 年將是「Web3 社交年」，最終將解鎖世界上 Twitter 和 Facebook 的去中心化替代方案。

　　正如許多人抱怨的那樣，區塊鏈通常是「尋找問題的解決方案」，但這裡的問題很明顯：你在一個平台上獲得的影響力無法移植到另一個平台。

　　Cassatt 說，如果不在協議層面做更多工作，Web3 社交媒體的主流採用就不會發生，而 Lens Protocol 是她最看好的項目，它允許人們構建自己的去中心化、抗審查的社交媒體應用程式。Cassatt 稱：「這將吸引大量使用者，」部分原因是這個用例「不太依賴價格」，而是提供「Web3 上的真正實用性」。

六、索引

　　資料需要被索引以便快速訪問。「分析和索引基礎設施對開發人員來說真的非常重要，」Aleo 的 Pruden 說。無需深入瞭解技術（或深入研究「Plonk-DIZK GPU 加速」等內容），關鍵是可以通過不同的方式完成索引，集中式或分散式。Pruden 希望看到更多開源、去中心化的索引解決方案出現，因為這些是整個系統「預設」的一部分。Pruden 說：「今天的默認設置是託管基礎設施和非自託管錢包，如果我們不反對這些默認設置，那麼這些採用規模將繼續變得越來越強。」

　　最後，對於該領域的幾乎每個專案都至關重要：

七、更具可擴展性

　　多虧了閃電網路（Lightning Network），在比特幣上需要 10 分鐘的交易現在可以在一毫秒內完成。這一基礎設施方面的突破使 Strike（移動支付應用程式）得以在薩爾瓦多推出，為加密採用鋪平了道路。雖然關於薩爾瓦多比特幣實驗的判決仍未定論，但這是一個很好的例子，說明基礎設施中乏味、安靜的進展如何厚積薄發。

　　當然，許多相互競爭的第 1 層項目都在競相提供更快、更便宜、更環保、更好的以太坊替代品。閃電網路的工作仍在繼續（例如幫助開發人員構建對閃電網路友好的應用程式），以太坊本身的工作也在繼續。Brody 說：「以太坊確實需要更多的擴展，合併並不能解決所有問題。」他認為升級為權益證明是證明以太坊可以「毫不費力地遷移價值 7000 億美元的關鍵任務基礎設施」的勝利，但這只是更長旅程的一部分。

　　以太坊的短期重點是分片（sharding），以太坊基金會將其定義為「多階段升級以提高以太坊的可擴展性和容量」，這將進一步降低費用。完整的路線圖由 Vitalik Buterin 親自繪製，包含「Surge、Verge、Purge 和 Splurge」的里程碑，向 Buterin 致敬，因為「合併 Merge」不是最容易押韻的詞，讓我們祈禱不會出現「Scourge」（天災）。