加密領域的下一波顛覆性創新浪潮將來自哪裡？

　　「顛覆性創新」一詞最初由 Clayton Christensen 在 20 世紀 90 年代提出，當新技術與創新商業模式相結合時，就會發生顛覆性創新——新市場進入者能夠超越現有企業。加密技術和每一項新興技術一樣，充滿了突破性的技術創新（包括密碼學、數學、金融和電腦科學）。大量的技術創新通常意味著，加密技術中的顛覆性創新往往來自於實施新的加密經濟模型或 Token 分發機制的協議和公司。

　　通過關注 Token 分發機制和加密經濟模型創新（加密商業模式的兩個組成部分）的新趨勢，我們可以嘗試回答這樣一個問題：加密領域的下一波顛覆性創新將來自哪裡？

Token 分發機制和加密經濟模型如何推動創新發展？

　　區塊鏈網路為 Token 分發和加密經濟模型提供了一張「白紙」。比特幣的加密經濟模型——工作量證明，催生了各種新的 PoW 貨幣，最著名的是 Zcash 和以太坊。雖然與比特幣相比，以太坊提供了各種技術創新（即圖靈完備性、智慧合約等），但以太坊的第一個殺手級應用程式直到 2017 年才普及，當時首次 Token 發行（ICO）利用智能合約和 ERC-20 Token 標準向參與者免信任分發 Token 。這種 Token 分發模式對 Web3 的發展至關重要，因此我們看到了核心概念的進一步反覆運算：初始交易平台產品、初始 DEX 產品、流動性引導池（LBP）、自動化眾籌平台（例如 JuiceboxDAO）等。

　　NFT 是另一項有趣的技術創新，但直到 SuperRare、Larva Labs 和 OpenSea 等 NFT 市場的部署，促進了鏈上版稅的轉讓，NFT 才真正爆發。

　　與技術創新相比，商業模式創新的力量的另一個優秀例子是 ZK 技術。以太坊的規模競賽已經推動了數十億美元的零知識研究，促進了 ZK 技術的發展。截至目前，ZK rollup（如 Aztec、Scroll、Zksync 和 Hemez）已經成為各種突破的驅動力。現在，以太坊可擴展性解決方案的下一波浪潮將由加密經濟模型中的設計創新驅動，這些設計創新將激勵 ZK 排序（ZK sequencing）、證明、認證和網路價值捕獲。

下一波加密貨幣經濟模型

　　每一波加密貨幣浪潮都由新的 Token 分發機制和加密經濟模型主導，接下來讓我們來研究三種新的新興模型：合約安全收入費用分配模型（Contract Secured Revenue/CSR）、Nounish DAO 和 MEV 訂單流（MEV Orderflow）。

　　1 月 22 日，Canto 宣佈了 Contract Secured Revenue（CSR），推動 Canto 本輪大漲。

　　CSR 是 Canto 網路的一種費用分攤模式，它使合約開發者可在用戶與合約交互時支付給網路的交易費用中抽取一定比例，以此來賺取收入。

合約安全收入費用分配模式（CSR）

　　合約安全收入費用分配模式是指使用智慧合約產生的部分費用歸於 NFT 或位址（如開發者）。在以太坊上，與智慧合約交互的費用會被燒毀，產生使用量的協議不會因為創造價值而獲得任何獎勵，除了來自任何特定於應用程式的交易的收入（例如 NFT 市場費用）。

　　像 Canto 這樣的 L1 將 CSR 作為核心要素，以協調開發者和經濟活動。重要的是，CSR NFT 可以從多個智慧合約中抽取一定的費用（例如協議不同版本的智慧合約）。

　　Cosmos 上的另一個 L1——Archway，也同樣獎勵網路上的應用程式。Archway 提供了三種可配置的獎勵分配機制：Gas 回扣（50% 的獎勵給開發者）、通脹獎勵（25% 的獎勵給應用開發者）和智慧合約溢價（例如自訂費用）。

　　這種基於效用獎勵開發人員或協定的模式提供了一種獨特的方法，不一定需要治理 Token 作為收入索賠或要求協定在網路的 Gas 成本之上收取額外費用。此外，CSR 作為一種經濟的商業模式，有可能降低中間商的接受率，並進一步協調建立在 L1/L2 之上的協定或在現有協定之上產生大量需求的應用程式。

　　更有趣的是，這種模型可以適用於任何類型的應用程式，其中一部分需求或基於使用的收入應該歸於利益相關者，如創造者、開發者和用戶等。想像一下，如果 TikTok 的創作者基金（這是創作者賺錢的重要組成部分）套用了 CSR 模型，根據在平台上的觀看次數或觀看時間，將一部分通脹獎勵或廣告收入直接分配給內容創作者。CSR 提供了一種商業模型，可以進一步協調基於協定構建的應用程式。

Nounish DAO 發行方式

　　Nounish DAO 拍賣模式——由 Nouns DAO 開創的一種 NFT 發行方式，原方式是需要每天無限期地生成和拍賣一個新的 NFT。然而，最近我們看到一波 NFT 專案採用 Nounish 發行方式，每天發佈多個 NFT，無截止日期。這樣的項目屬於 Nounish DAO 類型。

　　隨著 NFT 版稅面臨著不確定的未來，兩個重要問題迫在眉睫： NFT 的穩定收入將來自何處，以及最佳的 NFT 商業模式是什麼。Nounish DAO 是利用 Nouns 拍賣模式持續銷售 NFT 的專案，為社區中的小社區提供了一個模式，這些社區由一個共同的目標團結在一起，或者可以圍繞資本構成和分配進行協調。Nouns 生成器允許任何人在幾分鐘內創建一個 Nounish DAO，並且自推出以來已經支持了幾十個新的 Nounish DAO 的創建。

　　也許最值得注意的是，通過 Nouns 生成器構建的許多早期 Nounish DAO 並不專注於創造更多 Nouns meme，而是通過創新另尋出路，如以下三個例子：

　　ArtHaus——一個專注於與藝術家合作的 Nounish DAO，將從 ArtHaus DAO 推出；

　　Spores——一個專注於為鏈上音樂創建下一代混音設備的 Nounish DAO；

　　BLVKHVND——第一個獲得職業世界冠軍的 DAO 現在已經轉變為 Nounish 模式。

　　Nouns 機制並不適用於所有類型的組織。Jacob Horne 是 NFT 交易市場 Zora 和 Nouns 生成器的聯合創始人，他假設 Nouns 模型在應用於一般目的時比應用於特定應用時效率最高。這個假設的一個核心組成部分是，當 Nounish DAO 能夠為實現廣泛目標的競爭方法提供資金時，它是最有效的，而應用於具體目標的特定方式時，通常起不到太大的作用。

　　以以下廣泛目標和具體目標的例子為例：

　　增加 Nouns meme VS. 製作 Nouns 電影

　　創建可再生基礎設施 VS. 建造太陽能農場

　　碳消費 VS. 購買碳信用

　　Nounish DAO 有一些現有的類型用例：

　　品牌、Meme 和 IP

　　會員制度

　　專款或投資

　　創建 SoV（有儲存價值）資產（如藝術品）

　　隨著 Nounish DAO 模型模組化，它已經開始提供非 CC0 IP（針對其他品牌和 IP）、最低 NFT 購買量（針對更大規模的資金需求）、Splits（例如在其他 DAO 之間共用資金）等功能。這些補充和更廣泛的試驗將擴大利用 Nounish 模式的社區和 DAO 的類別。

MEV 訂單流/PFTF（交易流支付）

　　隨著 MEV 被拆分為多個利益相關者（即搜索者、區塊構建者和提議者），控制使用者（因此也包括交易流）的應用程式將能夠捆綁使用者交易，並將它們以私有 Meme pool（記憶體池）的形式出售給搜索者和區塊構建者。

　　與 Robinhood 如何率先向基金和機構提供交易流支付（PFOF）類似，應用程式（如錢包和 DEX）將能夠採用交易流支付流程（PFTF）來構建區塊。隨著 MEV 類別的持續增長，以及多鏈 MEV 的機會擴大，Rollup、應用鏈和超級 Dapp 將把 MEV 視為新的收入來源。另一個潛在的最終狀態是，這些 PFTF 盈利應用程式將重新分配他們的 MEV 訂單流收入，部分以 Gas 補貼或其他折扣的形式返還給用戶。

　　MEV 將成為加密貨幣不可分割的一部分。隨著應用程式和協定在做出產品決策時將 MEV 納入考慮範圍，我們可能會發現 MEV 作為保底收入流和新興商業模式的核心組成部分變得越來越重要。

邁向更好的 Web3 商業模式

　　事實上，Web3 還沒有將其劃時代的商業模式標準化。當今最成功的應用程式都依賴於 Web2 的基於交易的模型——DEX、市場等。這些模型很可能會繼續流行並盈利，但程式設計和將價值Token化的能力也帶來了新的商業模式的潛力。新的 Token 分發機制和加密經濟模型將成為下一波實驗和顛覆性創新新的關鍵催化劑。